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香飄飄 一(yi)杯奶茶如(ru)何大賣

香飄飄是(shi)如(ru)何戰(zhan)勝比自己強大十數倍的競爭對手? 用什麼樣的獨(du)特(te)營銷手段開創出一(yi)個全新的產品(pin)市場?

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員工成(cheng)長

良好的培訓(xun)
學習平台


  • —— 香飄飄自習課
  • 公司通(tong)過(guo)網(wang)絡學院,微信(xin)公眾號、定期讀書(shu)會、員工分享會等(deng)渠道提供自學平台,幫(bang)助員工成(cheng)長。

  • —— 香飄飄管理課堂
  • 通(tong)過(guo)項目運作(zuo),以課堂集中授課的方(fang)式(shi)為公司潛質員工和管理人員提供學習平台,提升學員專業(ye)管理技能。

  • —— 香飄飄營銷課堂
  • 為公司營銷團隊提供專業(ye)的學習平台,主要包含企業(ye)文(wen)化(hua)、行業(ye)知(zhi)識、專業(ye)知(zhi)識、產品(pin)知(zhi)識學習。

  • —— 香飄飄大講(jiang)堂
  • 通(tong)過(guo)邀(yao)請公司高管、行業(ye)專家、社(she)會知(zhi)名人士為公司員工提供專題講(jiang)座。


完(wan)善的員工
成(cheng)長機制


  • —— 導師(shi)制
  • 公司將明確指(zhi)定的直接經理或資深(shen)同事對新員工進行一(yi)對一(yi)的輔導。傾听他生活(huo)的困惑與苦惱以及遇(yu)到的困難,同時以自身的經驗告訴他在公司里(li)的注意事項、公司文(wen)化(hua)的細節以及如(ru)何去開展工作(zuo)等(deng)等(deng),並不斷xi)卮優災zhi)點與扶持。

  • —— 管理人員儲備(bei)制
  • 公司每年會對進行人才盤點,挑選出優秀(xiu)的潛質員工並進行專項培養(yang)和輔導,考核合格(ge)的人員將進入管理人員後備(bei)梯隊,人員晉升時將優先考慮。

  • —— 內部(bu)講(jiang)師(shi)制
  • 公司優秀(xiu)的專業(ye)deng)嗽蓖tong)過(guo)系(xi)統訓(xun)練後,可(ke)成(cheng)長為香飄飄授權(quan)的內部(bu)講(jiang)師(shi),走上(shang)香飄飄培訓(xun)課堂。幫(bang)助其(qi)他員工成(cheng)長的同時,還能收獲鮮花和掌聲(sheng),為你的職(zhi)業(ye)生涯添上(shang)濃墨重彩(cai)的一(yi)筆。


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